Führung und führungskräfteentwicklung
Viele Mitarbeiter werden aufgrund Ihrer herausragenden fachlichen, funktionalen Resultate zu Führungskräften. Der beste Verkäufer wird Verkaufsleiter, der beste Entwickler wird Entwicklungsleiter, …
Doch sind fachliches, funktionales Wissen und Führungswissen wirklich das gleiche?
Wir empfehlen:
- Management muss als Beruf verstanden werden, der genauso wie jeder andere Beruf erlernt werden kann und erlernt werden muss. Selbstverständlich ist Talent nützlich. Aber haben Sie eine ausreichende Anzahl von diesen talentierten Menschen in Ihrem Unternehmen und ist Talent wirklich ausreichend?
- Managementwissen ist etwas anderes als fachliches Wissen und unsere Studien und Ausbildungen sind überwiegend fachliche Ausbildungen.
- Welche Wirkung hat es für Ihre Führungskräfte und für Ihr Unternehmen, wenn jeder Mitarbeiter/ jede Führungskraft etwas anderes unter Führung versteht? Wirksamkeit setzt ein einheitliches Verständnis voraus.
Wir haben tausende Führungskräfte auf Ihrem Weg in noch höhere Wirksamkeit begleitet. Wir geben unser Wissen weiter, nicht als „Trainer“, sondern als erfahrene Berater und Führungskräfte. Wir sind Sparringpartner und Wissensvermittler für Mitarbeiter, Führungskräfte, junge Leistungsträger u.a. in den Themen Strategie, Organisation, Führung, Transformation.