Strategien entwickeln und erfolgreich umsetzen
Im Laufe der Jahre haben wir viele Strategien und Geschäftsmodelle gemeinsam mit unseren Kunden erarbeitet und umgesetzt.
Was können wir Ihnen empfehlen:
- Achten Sie auf ein ausgewogenes Management der inhaltlichen, prozessualen und sozialen Dimension in Ihrer Strategiearbeit.
- Gewinnen Sie Klarheit über Ihr Fremdbild. Denken Sie daran: In der Wirtschaft gibt es nur eine Objektivität und diese ist die Subjektivität des Kunden, gleichgültig wie irrational diese sein mag. Entscheidend ist die Wahrnehmung des Kunden.
- Schliessen Sie die Analysephase mit konkreten Hauptherausforderungen ab.
- Bauen Sie sich Basislager in Ihren Strategieprozess. Vermeiden Sie dadurch ein laufendes Zurückkehren zu den selben Fragen.
- Ändern Sie auf die Zusammensetzung der Teams je nach Phase und Anforderungen im Prozess (stabiles Kernteam, aufgabenbezogenes, erweitertes Team)
- Erarbeiten Sie konkrete strategische Initiativen, andernfalls wird die Umsetzung gelingen.
- Erarbeiten Sie nicht nur Business Unit/ Marktstrategien. Marktstrategien entwickeln Ihre Umsetzungskraft nur und erst im Zusammenspiel mit Funktionalstrategien.
- Lassen Sie getroffenen Entscheidungen niemals alleine. Umsetzung ist die Königsdisziplin im Management. Sorgen Sie für ein robustes strategischen Controlling (Aktivitäten-, Eckwerte- und Prämissencontrolling).
- Sorgen Sie dafür, dass das Wissen (Methoden) an Ihre Mitarbeiter weiter gegeben wird. Eine einheitliche, präzise Sprache und ein gemeinsames Wissen sind wichtig für den Umsetzungserfolg.
Der Zufall begünstigt den vorbereiteten Geist. Bereiten Sie sich vor. Nutzen Sie die Kraft von Markt- und Funktionalstrategien.